金秋9月，我们迎来第40个全国“质量月”，股份公司围绕“加强市场监管 建设质量强国”这一主题积极开展了各类质量月宣传活动。我们深知品牌建设是由产物质量为基础的，“40不惑”，我们认识到质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展和竞争。
联创光电科技园区内悬挂横幅进行“质量月”宣传
一个公司的“产物”没有质量保证，就谈不上什么创品牌，而发展、竞争、生存更是一句空话。只有把质量放在整个工作的第一位，把质量作为生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，才能在激烈的竞争中立于不败之地。质量是公司赖以生存和发展的基石，要想使这块基石稳如泰山具体做法如下：
强化质量意识，质量牢记心中
要抓住“质量月”活动这个契机，千方百计引领和强化员工的质量意识、竞争意识，积极营造“人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为”的良好氛围，使质量意识深入人心。尤其是面临严峻的生产经营形势，公司更要结合公司生产的工艺特点、技术要求、岗位规程、质量参数、质检水平等大力宣传质量兴企、自主创新、节能降耗、环境保护等方面的经验成效，增强全体职工的质量责任主体意识。
以人为本，质量第一
不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位的，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。公司要利用多种形式，加强“上道工序为下道工序服务”的理念，强化操作，提高质量，持续改进，不断满足下道工序的需求。质量也是一种责任心的培养，产物质量的高低是和我们每一个职工分不开的，因此应该提高员工的业务素质、技术水平、专业素质等，把产物质量意识深入到每个员工的心中，“从我做起，从现在做起，严把质量关”。
精益求精，严格管理
如果把质量管理组织体系比喻成质量管理的“硬件”，则质量业绩管理体系就是相应的“软件”，没有该软件的驱动，质量管理组织体系的这个“硬件”就只是个空壳。员工对公司的产物要确保精心操作、参数达标、服务保障等，产物或工作的质量才能取胜，才能营造好的质量业绩管理氛围，以高质量的产物树立起社会的信誉。对于工作中麻痹大意、玩忽职守者，要加大考核力度，不可有“隔靴搔痒”之感，要让员工从质量事故中吸取深刻教训，使广大员工牢固树立“与公司共荣耻“的理念，从而不断促进和提升产物质量。
科学的质量理念是公司在市场竞争中制胜的法宝和基石。“质量月”就是要不拘泥于形式，贴近实际，贴近需要，抓出实效，始终如一，并且应当时时抓、月月抓，长抓不懈。
